赢在团队 胜在执行

　　截至7月26日，莆田市秀屿区分公司平海营业所余额年累计净增5234万，列全市第二。平海团队在竞争激烈的金融市场环境下创新管理思维，深挖职工潜能，打造出一支充满战斗力和执行力的团队。

　　紧抓特色，对接市场。该营业所作为沿海网点，紧抓区域经济特色，号脉辖内经济活动特点，瞄准养殖项目，把握归集规律，牢牢做好养殖客群资金揽收工作，助推金融业务发展。一直以来，平海营业所组织网点人员进行包村包片走访，实现“不落一村，不少一户”宣传全覆盖，走深访透。与此同时，建立完善的客户分级分类资料库，根据员工自身性格和客户情况的差异，制定“一户一策”，进行精准营销，积极与村干部协商，以录音方式，广播宣传，介绍开卡有礼等活动。在揽收养殖资金的同时，导入期交保险业务，对保险、理财等进行介绍，绑定客户。

　　活动引领，推动发展。平海营业所在各大节日节点全力推进活动抢挖他行资金；积极对接分公司，开展各式营销活动，以微信群网沙、在线办理微邮付、邮惠购等活动加强客户联系，增进客户情感，提增客户忠诚度。借助微信、朋友圈、易启秀、表单大师等工具全面推进“邮惠集市 优惠有礼”线上营销活动，做到疫情防控和金融发展“两手抓”和“两不误”。

　　强化督导，明确平台。该营业所及时对接方案，制定活动开展计划，分解各项指标至全员，每日在微信群通报各自完成情况，主任做好当日总结点评，让员工相互学先进赶先进，实现员工有发展有受益、早发展早受益的良好氛围，调动员工队伍积极性和主动性，确保每日平台达成；全员参与，建立了一支团结协助、能征善战的队伍。（福建邮政工会）