来源:北京邮政工会 | 时间:2020-07-30 |
在“大干金融双百天、收入达产20亿”专项劳动竞赛中,朝阳区分公司呼家楼支局以四个“第一时间”为轴,做到了人人谈金融、人人做金融、人人会金融,强化“四个到人”的意识,取得了较好成绩。
一是第一时间明确工作目标。 支局按照各班组实现目标的情况设立首单奖、大单奖、组织奖等多种奖项,提供具有企业收入高、营销难度小,产品收益有保证的产品供选择。
二是第一时间包联督导到位。 支局领导班子每人包联一个班组,实时了解竞赛完成进度;同班组长、营投部主任以及党员骨干沟通分析每日数据;随时解答职工在推进竞赛过程中遇到的困难和问题;通过多项措施帮助进度缓慢的班组尽快扭转局面;深入班组及时与职工进行沟通、加油、鼓劲。
三是第一时间通报竞赛情况。 在通报竞赛情况方面做足文章:在微信群里进行出单晒单;在各班组的班组会上通报前一天的竞赛成绩;以局务会、班组会上通报优秀职工的精彩案例,让大家学有榜样、赶有目标。
四是第一时间开展营销活动。 在竞赛推进过程中,按照疫情防控的总体要求,通过对外开展外联、客户群活动、网点沙龙、金融大讲堂、厅堂活动等多渠道、多维度活动,促进了全员营销竞赛目标的达成。
三个月以来,在全体员工的共同努力下,按照市、区分公司的总体部署,支局85人参与此次竞赛活动,参与人员覆盖支局各个生产班组和营投部,并做到了最小经营单位无零单,参与率达到50%以上,累计实现保费75万元,实现业务收入30万元。(北京邮政工会)