作者:南平市邮政工会江滨 | 来源:福建省邮政工会 | 时间:2023-01-14 |
在跨年度金融业务劳动竞赛中,截至1月10日,武夷山市分公司余额规模达23.49亿元。“荣誉之战 兔飞猛进”余额竞赛净增16967万元,完成率达101.8%,率先完成第一阶段目标,暂列全市第一。
提早谋划部署。 为掀起“荣誉之战”活动热潮,武夷山市分公司在全司率先达成“开局之战”活动目标的基础上,提前谋划、抢占先机,制定活动营销方案、活动宣传方案,对任务目标、考核措施及相关要求进行了详细解读;建立了领导包片制、部室包点督导制、网点之间PK制,做到千斤的担子千人挑,人人心中有目标;制定实时监测制度,金融部每天对目标按日监测,实时通报,对业务进展缓慢的网点及时跟进,确保天天有进度。
强化技能提升。武夷山市分公司做好战前充分准备,特别是营销上做到“三个统一”,即思想统一、规定动作统一、营销话术统一,安排网点优秀营销精英从“如何获客、如何邀约、产品营销话术”等方面做经验分享;坚持“专业的人做专业的事”,让营销技巧高的员工负责营销是提高成功率的关键,全员都积极行动起来,实现“要我开口”到“我爱开口”的转变,网点各岗位员工明确分工,内外高效合作,前台柜员负责积极转介,客户经理和所主任积极营销和促成,形成全员全力参与发展的良好氛围。
创新服务举措。为确保疫情防控不“失守”、业务发展不“失速”,武夷山市分公司积极应变、大胆创新,分公司组织全司网点先后开展多场“暖心防疫”线上健康知识讲座,以防疫知识宣传为切入点,为客户分析疫情带来的金融市场的不确定性,引导客户通过资产配置提升自身综合收益,着力做好他行资金揽收。同时,加强专业联动,充分发挥“金融+渠道”专业联动优势,组织各网点共同开展“福至新春—年货节”系列活动,为客户制定个性化邮政服务方案,增加客户粘度,提升品牌形象。目前,通过创新活动累计揽收余额832万元,销售保费73万元。(福建邮政工会)